自動運転EVをサブスクリプションビジネスモデルで提供する新興企業Canoo

少人数で事業を立ち上げ以来、3DEXPERIENCEクラウドプラットフォームで製品を設計および製造、現在はクラウドベースのPLMプラットフォームの多くのユーザー、600人以上に成長、市場のニーズを満たす革新的な製品/サービスを市場に提供しています。

XDイノベーションVPのアンドリュースパローは、カヌーがこのCOVID-19の災害で危機をどのように乗り越え、克服したかについて、カヌーの経営陣にインタビューしました。

Canooの企業文化？

私たちの組織の文化は1つであり、スピードと集中です。

大企業であるOEMとの競争には、迅速な市場参入。

Canooが戦略的に正しい決断を下したことと考えます。
特にPLM、ERPといった、SaaS製品を利用することを決めました。

最終的には、ツールによってよりシームレスになりました。

もともと分散型でグローバルなモデルを取り入れており（コロナ禍の以前より）すでに準備が出来ていたと言えます。

世界中にパートナーやサプライヤー、従業員がいるためオフィス、遠隔地、どこにいても、（結局コロナ禍においても）なにも変わらなかったということです。

”すべて、うまくいった”

インタビューのビデオはこちらです↓↓↓

エンジニアリングや製造におけるITの投資は、Canooのようなスタートアップ企業にとって、大きな負担となります。しかし、イノベーティブな製品開発をする上ではITは欠かせません。

創業時からクラウド、SaaS、サブスクリプションという新しいタイプのサービスを活用し、事業を立ち上げ、競争力のある製品の開発・製造により、成長をしてきたCanooです。

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